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    施工管理

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    施工管理


    施工管理

     項目質量方針和質量目標
      質量方針:安全優質、持續改進
     質量目標:合格工程,一次性通過驗收

    · 質量管理組織機構和部門職責
      根據本工程的具體情況,項目經理部建立以項目經理為第一責任人的質量管理機構,公司委派項目質量總監、安全總監,會同項目質量經理、項目質量管理部對整個工程項目的質量進行監督管理,使整個質量保證體系協調運作,確保工程質量始終處于受控狀態。

    · 項目質量計劃
      為保證質量體系能在本工程有效運作,本工程將制定項目質量計劃,配備的質保手段將覆蓋整個工程,成為本工程施工指導性文件

    · 完善的質量管理
      為了能夠圓滿實現本工程的質量目標,項目經理部建立相應的質量管理制度,并付諸實施

    · 工程質量保證措施
      項目在施工過程中,將全面貫徹 GB/T9001-2000 質量管理體系標準要求,建立質量管理機構、 明確各崗位質量責任,完善各項質量管理制度,同時認真接受業主、監理單位、政府質量監督機構 和社會各界對工程質量實施的監督檢查,通過項目質量管理體系協調運作,使工程質量始終處于受控狀態,全員、全方位、全過程控制工程施工質量,確保工程質量目標的實現。

    · 安全管理目標:

      安全責任事故為零;無重大環境污染事故、無投訴事件、無食物中毒事件發生;爭創市級文明工地

    · 文明施工管理
      為樹立公司形像,創建合格文明工地,項目施工堅持文明施工管理,促進現場管理和施工作業標準化、規范化,使員工養成良好的工作作風和職業道德,杜絕野蠻施工現象。做到施工平面布置合理,施工組織有條不紊,施工操作標準、規范,施工作業環境安全可靠,現場材料管理有序,資料齊全。

    · 完善的安全和環境管理責任制

    · 完善的安全生產管理制度
      項目經理部為確保所識別的危險源在施工過程中處于“受控狀態”,從根本上控制和減小安全風險。


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